รพ.ขอนแก่นยอมรับขาดบุคลากรทางการแพทย์ วอนรัฐจัดสรรตำแหน่งข้าราชการประจำ เพื่อสร้างแรงจูงใจและความก้าวหน้าในการทำงาน
เมื่อเวลา 11.00 น. วันที่ 6 มิ.ย.2566 ที่บริเวณลานหน้าอาคาร 5-6 รพ.ขอนแก่น นพ.เกรียงศักดิ์ วัชรนุกูลเกียรติ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลขอนแก่น เป็นประธานเปิดศูนย์แพทย์แผนไทยบูรณาการ ดูแลสุขภาพแบบองค์รวม มิติสุขภาพรูปแบบใหม่ เพื่อการรักษาผู้ป่วยแบบองค์รวมอย่างแท้จริง ขณะที่บุคลากรทางแพทย์ของโรงพยาบาลก็ยังคงไม่เพียงพอต่อการให้บริการแต่ในอนาคตจะปรับตัวเป็นแหล่งผลิตบุคลากรทางการแพทย์เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพตามความต้องการของพื้นที่
นพ.เกรียงศักดิ์ กล่าวว่า แพทย์แผนไทยเป็นเรื่องใหม่โรงพยาบาลต่างๆ ต้องปรับและขณะนี้ รพ.เองก็มีความต้องการบุคลากรทางการแพทย์เช่นกัน แต่ปัญหาที่พบคือกรอบอัตรากำลังที่แท้จริงที่จะรองรับกับแพทย์แผนไทย ที่จริงแล้วมีเท่าใด พอไม่มีตัวเลขตรงนี้จึงเกิดปรากฏการณ์คือไม่มีตำแหน่งบรรจุข้าราชการ พอไม่มีตำแหน่งบรรจุข้าราชการพอเข้ามาก็ไม่ได้เทียบชั้นฐานะเทียบเท่ากับแพทย์แผนปัจจุบัน
“ปัจจุบันแพทย์แผนปัจจุบันก็ไม่ค่อยพอ เหมือนที่ข่าวกำลังปรากฏถ้าจะทำตรงนี้ได้ดีต้องมีตำแหน่งที่บรรจุเป็นข้าราชการเพิ่มมากขึ้นถึงจะรองรับตรงนี้ได้ ถ้าไปเรียนแล้วกลับมาถามว่าจะตกงานหรือไม่ตอบได้เลยว่าไม่ตกงานแน่นอนเพราะว่าค่อนข้างจะเป็นที่ยอมรับโดยเฉพาะเรื่องการนวดเป็นที่ยอมรับขั้นสูงและเรื่องสมุนไพรก็เป็นที่ยอมรับเพิ่มมากขึ้น”
นพ.เกรียงศักดิ์ กล่าวต่ออีกว่า เรื่องการขาดแคลนบุคลากรทางการแพทย์คิดว่าเป็นเรื่องพลวัตรที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ถ้าให้พูดตามตรงคือแพทย์มีเท่าไหร่ก็ไม่พอเพราะว่าความคาดหวังของประชาชนเพิ่มสูงขึ้น และสิ่งที่สำคัญคือเป็นวิชาชีพที่ต้องคำนึงถึงมาตรฐานเพราะฉะนั้นแพทยสภาจำเป็นต้องกำหนดมาตรฐานไม่ว่าจะเป็นการเรียนการสอนให้จบมาแล้วมีคุณภาพในการให้บริการ
“ตอนนี้ที่โรงพยาบาลบุคลากรการแพทย์ไม่เพียงพอเพราะว่าสมัยก่อนเรื่องการรักษาพยาบาลขีดความสามารถการเข้าถึงบริการโดยเฉลี่ยจำนวนผู้ป่วยนอกประมาณ 2 ครั้งต่อคน ต่อปี ถ้าประเทศไทยมีประชากรประมาณ 67 ล้านคน ถ้า คูณ 2 หรือประมาณ 12 ล้านครั้งต่อปีเฉลี่ยทั่วประเทศ แต่ปัจจุบันไม่ต่ำกว่า 3-4 ครั้ง แต่เป็นผลดีที่จะทำให้การเข้าถึงของประชาชนเพิ่มมากขึ้น แต่กรอบอัตรากำลังกลับไม่เพิ่มตาม”
นพ.เกรียงศักดิ์ กล่าวต่ออีกว่า ภาครัฐต้องมีแรงจูงใจที่จะให้ตำแหน่งข้าราชการมาบรรจุให้กับแพทย์หรือบุคลากรทางการแพทย์เพราะว่าการบรรจุเข้ารับราชการจะได้เงินเดือนในระบบรัฐ แต่เมื่อเทียบกับภาคเอกชนจะต่ำไม่น้อยกว่า 6-7 เท่า ดังนั้นรัฐจึงจำเป็นต้องเอาตำแหน่งข้าราชการมาเป็นเรื่องจูงใจ เพราะทุกคยต้องการความมั่นคงและความเติบโตในหน้าที่การงาน เพราะเมื่อไม่ชัดเจนการลาออกและไปเอกชนได้เงินเดือนเพิ่มขึ้น 7-8 เท่า จึงเป็นทางเลือกในการตัดสินใจ
” ภาครัฐต้องปรับตัวเปลี่ยนแปลงให้ทันเพราะเทคโนโลยีทางการแพทย์เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วพอเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วจึงต้องมีการลงทุน และอีกอย่างความคาดหวังประชาชนสูงขึ้นตามเพราะประชาชนอยากเข้าถึงบริการดีๆ มากขึ้น วันนี้ รพ.ขอนแก่นคุยกันว่าเราต้องวางแผนยุทธศาสตร์ 10 ปี ข้างหน้าเพราะอย่างนั้นตามไม่ทันแน่ๆ เพราะว่าจะส่งบุคลากรไปเรียนอย่างต้อง 3-5 ปี ถึงจะจบกลับมาต้องวางแผนระยะยาวว่าอีก 10 ปี ข้างหน้าจะเป็นอย่างไร อย่างไรก็ตาม รพ.ขอนแก่นจะเป็นที่พึ่งเป็นสถาบันการแพทย์อาจจะต้องผลิตบุคลากรเองไม่ใช่รับจากที่อื่นผลิตส่งมารวมถึงการพัฒนาบุคลากรอื่นๆ เช่น พยาบาลแทนที่จะส่งไปเรียนอย่างเดียว เราต้องฝึกเองเพราะเรามีทรัพยากรการที่ผลิตเองได้ เพื่อจะได้บุคลากรที่มีคุณภาพและการทำงานจะดีเพิ่มมากขึ้น ตั้งเป้าหมาย 2 ปีแรกจะสร้างความเข้มแข็งและสร้างระบบรองรับตรงนี้ขึ้นมา
