สำนักบริการวิชาการ มข. เดินหน้ายกระดับองค์กร ร่วมลงนามข้อตกลง OKRs ประจำปีงบประมาณ 2570 หนุนการศึกษาตลอดชีวิตและพัฒนาชุมชนด้วยโมเดล BCG

สำนักบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น นำโดย รองศาสตราจารย์ น.สพ.ดร.ชูชาติ กมลเลิศ ผู้อำนวยการสำนักบริการวิชาการ พร้อมด้วยคณะผู้บริหารและคณะทำงาน ได้แก่ รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภสิทธิ์ คนใหญ่ รองผู้อำนวยการฝ่ายขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และดิจิทัล, ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สุรพล เนสุสินธุ์ รองผู้อำนวยการฝ่ายเรียนรู้ตลอดชีวิตและความยั่งยืน, นายประหยัด สืบเมืองซ้าย รักษาการแทนผู้อำนวยการกองบริหารงานสำนักบริการวิชาการ, นางสาวประภาพร ปิ่นใจ นักวิชาการแผนและสารสนเทศชำนาญการพิเศษ ร่วมเข้าพบคณะผู้บริหารมหาวิทยาลัยขอนแก่น นำโดย อธิการบดีมหาวิทยาลัยขอนแก่น เพื่อร่วมนำเสนอและพิจารณา “ข้อตกลงการปฏิบัติงานตาม OKRs” ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 ณ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เมื่อวันที่ 8 กันยายน พ.ศ. 2569

การร่วมหารือและลงนามข้อตกลง OKRs ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 นี้ ถือเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนและวัดประเมินผลการดำเนินงานของสำนักบริการวิชาการ ให้สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาของมหาวิทยาลัยขอนแก่น โดยมีเป้าหมายการดำเนินงานที่ตกลงร่วมกัน แบ่งออกเป็นสอง 3 ส่วนหลัก ดังนี้:

1. ผลลัพธ์สำคัญที่มหาวิทยาลัยกำหนด (OKRs Top-down) สำนักบริการวิชาการมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภาพการทำงานของบุคลากรภายในหน่วยงานผ่านตัวชี้วัดหลัก:

-OKR-43 ผลิตภาพของบุคลากรที่คำนวณจากเงินรายได้และเงินแผ่นดิน: มีการตั้งเป้าหมายผลิตภาพของบุคลากรในส่วนเงินรายได้และเงินแผ่นดิน (บาท/คน) ประจำปีงบประมาณ 2570 ไว้ที่ 1.6 ล้านบาท

2. ผลลัพธ์สำคัญที่สำนักบริการวิชาการเลือกดำเนินการ

เพื่อตอบสนองต่อพันธกิจหลักในการเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ตลอดชีวิตและการบริการวิชาการเพื่อสังคม สำนักบริการวิชาการได้คัดเลือกเป้าหมายสำคัญจำนวน 3 ตัวชี้วัด เพื่อขับเคลื่อนอย่างเป็นรูปธรรม ได้แก่:

-OKR-02 จำนวนผู้เข้าศึกษาหลักสูตรการศึกษาตลอดชีวิต: ตั้งเป้าหมายผู้เข้าร่วมศึกษาในระบบ KKU Lifelong Education ประจำปีงบประมาณ 2570 จำนวน 3,500 คน เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ที่ไร้ขีดจำกัดสำหรับคนทุกช่วงวัย

-OKR-39 สัดส่วนผู้มีความสามารถพิเศษ – Talent สะสม: ตั้งเป้าหมายผลักดันบุคลากรที่มีความสามารถโดดเด่นคิดเป็น ร้อยละ 37 ของบุคลากรทั้งหมด (หรือคิดเป็นจำนวนสะสม 7 คน) เพื่อพัฒนาศักยภาพองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

– OKR-62 (จำนวนชุมชนที่ได้รับการพัฒนาตามโมเดล BCG สะสม): ตั้งเป้าหมายขับเคลื่อนและพัฒนาชุมชนท้องถิ่นตามโมเดลเศรษฐกิจชีวภาพ-เศรษฐกิจหมุนเวียน-เศรษฐกิจสีเขียว (BCG Model) สะสมรวมจำนวน 13 ชุมชน เพื่อสร้างความยั่งยืนให้แก่สังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง

3. ผลลัพธ์สำคัญอื่นจากข้อเสนอแผนเมื่อครั้งสรรหาหัวหน้าส่วนงาน

OKR-XX รายได้ที่เกิดจากการจัดหลักสูตรการศึกษาตลอดชีวิต (หลักสูตร Up-Re Skill) และการให้บริการวิชาการ : จำนวน 30 ล้านบาท

การลงนามข้อตกลง OKRs ในครั้งนี้ สะท้อนถึงความมุ่งมั่นและความพร้อมของคณะผู้บริหารรวมถึงบุคลากรทุกคนของสำนักบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ในการก้าวสู่การเป็นองค์กรชั้นนำด้านการบริการวิชาการที่สร้างคุณค่าร่วมแก่สังคมอย่างยั่งยืน พร้อมสนับสนุนแผนปฏิบัติการและแผนยุทธศาสตร์การบริหารงานของมหาวิทยาลัยขอนแก่นให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดในระดับสากล

ลิงค์สำรองการฟังวิทยุออนไลน์ FM101.MHZ